Neesiet pansijs: lielisks dizains ir paredzēts lēmumu pieņemšanai
Kas atšķir lieliskos dizainerus no labajiem? Kas notiek nepareizi, ja projekts ar tik lielu potenciālu pārvēršas par kaut ko nepietiekamu un neiespējamu?
Lēmumi lēmumi lēmumi. Lieliski dizaineri atzīst galvenos lēmumus, kuri spēj padarīt savus projektus īpašus, un viņiem ir drosme pieņemt šos lēmumus. Lasiet tālāk, lai uzzinātu, kā.
Neesiet pansijs
Daži dizaineri ir patiešām izcili. Viņiem ir apbrīnojamas idejas, kas riņķo galvā, un pat spēja šīs idejas īstenot, bet, kad pienāk šis ieviešanas brīdis, kaut kas noiet greizi. Kas?
“Kad pienāk šis ieviešanas brīdis, kaut kas noiet greizi. Kas?"
Bieži vien labi dizaini nonāk dienvidos tajos punktos, kad jāpieņem svarīgi lēmumi. Lēmumu pieņemšana var būt kropļojoša, it īpaši, ja tas norāda uz jūsu karjeru, reputāciju vai vienkārši jūsu klientu. Tā rezultātā mēs izvēlamies vieglo izeju un vienkārši atsakāmies pieņemt atsevišķu lēmumu, kad tas ir vissvarīgākais.
Deviņas reizes no desmit šī tendence sagroza projektēšanas procesu un rada darbus, kas tiek izpildīti, bet nekad netiek uzskatīti par zvaigžņu vai unikāliem.
Vai?
Par ko gan es runāju? Kādi lēmumi? Protams, jūs neesat vainīgs šajā noziegumā, vai ne? Apskatīsim dažus veidus, kā nespēja pieņemt lēmumus var sabojāt jūsu dizainu.
Pārāk daudz versiju
Mēs visi šeit esam bijuši jau iepriekš. Jūs izstrādājat dažus klienta dizainus un jūs ugunīsit, šaujot lieliskas idejas pa kreisi un pa labi. Bet pagaidiet, ir pienācis laiks piegādāt, kuru no jums izvēlēties? Šauj, kāpēc vispār izvēlēties? Vienkārši izsūtiet visas šīs lieliskās idejas un ļaujiet klientam izvēlēties, kurš viņam patīk vislabāk.
"Es cienu dizainerus ar iekšu, lai nogalinātu labus dizainus par labu pakaļdzīšanos."
Šim domāšanas veidam ir plusi un mīnusi. Klientiem bieži patīk izvēle, un tas nebūt nav slikti. Tomēr jūs pieņem darbā par jūsu radošo kompetenci. Jums ar pārliecību vajadzētu būt izvēlei, kura, jūsuprāt, ir piemērota klientam.
Kā jūsu klients, ja redzu, ka jūs vienkārši rifējat un jums nav iespēju vai zināšanu, lai mazinātu jūsu izvēli, es zaudēšu uzticību jums. Vai, vēl sliktāk, es ļaunprātīgi izmantošu jūsu tieksmi uz neizlēmību un mēs sāksim palielināt katru variantu.
Es cienu dizainerus ar iekšu, lai nogalinātu labus dizainus par labu pakaļdzīšanos. Dažreiz jums ir desmit patiešām pamatotas idejas, kuras varat iesniegt klientam, taču tas nebūt nenozīmē, ka jums vajadzētu. Izmēģiniet neizlēmību un samaziniet to līdz vienai vai divām iespējām.
Vai tas būs mazliet bailīgi? Jā. Vai būs sāp nodot visas šīs labās idejas? Pilnīgi. Dariet to vienalga, tas ir jūsu darbs.
Visu padarot īpašu
Šajā nodarbībā vienmēr ienāk prātā filmas Pixar citāts: Neticami. Sindroms, filmas nelietis, ir izgudrojis tehnoloģiju, kas viņam piešķir pārcilvēciskas spējas, un par viņa ilgtermiņa nodomiem saka:
“Pārdošu savus izgudrojumus, lai ikvienam būtu pilnvaras. Ikviens var būt super! Un kad visi būs super… neviens tāds nebūs. ”
Es zinu, ka tas ir ļoti nekārtīgi, taču pieturieties pie manis, jo šeit ir svarīga dizaina mācība. Ideja ir tāda, ka kāds ir “super” tikai tad, ja viņam piemīt unikālas spējas. Otrais ikvienam ir šīs spējas, tās kļūst par normu, un tad neviens nav īpašs.
Tā kā dizaineri veido lapu, viņi bieži nonāk sindroma dilemmā, kur viņi jūt nepieciešamību visu padarīt īpašu. Mēs to redzējām pagājušās nedēļas dizaina kritikā:
Šeit tiek zaudēta informācijas hierarhija, jo notiek tik daudz. Viss iegūst spilgtu krāsu, treknu fontu, galveno vietu lapā utt. Dizaineri pavada tik daudz laika, lai visu lapu padarītu īpašu, jo gala rezultāts ir tāds, ka nekas nav īpašs.
Pretstatā iepriekš minētajam piemēram, tiešsaistes veikalam, kurā dizaineriem bija iespēja pieņemt lēmumus par to, kas ir svarīgi un kas var būt sekundārs.
Skatiet, cik efektīva ir Etsy galvene? Ir daži galvenie elementi, kas piesaista jūsu uzmanību: logotips, reklāmkarogs un lielā meklēšanas josla. Tur ir daudz funkciju tiem, kam tās ir vajadzīgas, taču tās ne visas sacenšas uzreiz par jūsu uzmanību.
Tipogrāfija
Iepriekšējais punkts ir cieši saistīts ar praksi izvēlēties burtveidnes konkrētam projektam. Pārāk bieži dizaineri tuvojas stilīgu fontu kolekcijai, piemēram, kazlēnu konfekšu veikalā, satverot visu iespējamo. Rezultāts ir šāds:
Tas vienā mirklī varētu izskatīties diezgan glīti, taču patiesībā tas ir tikai vēl viens gadījums, kas uzsver nespēju izvēlēties, kā pievērst lietotāja uzmanību. Mēs atradām divus satriecošus burtveidrus, tāpēc mums tie abi ir jāizmanto, vai ne? Nepareizi. Dizains ir daudz efektīvāks, ja mēs varam aprobežoties ar vienu displeja burtveidolu:
Šeit otrā burtveidola vienkāršība palīdz izcelt pirmo, turpretī iepriekšējā piemērā abi burtveidoli bija diezgan grezni un tāpēc vizuāli tieši konkurēja.
Ir grūti pieņemt lēmumus par to, kādus fontus izmantosit, jo īpaši, ja ir pieejams tik daudz satriecošu iespēju. Tikai atcerieties, ka izvēles brīvība nav licence pārmērībai!
Cenu noteikšana
Jēdziens par to, ka esat pietiekami drosmīgs, lai pieņemtu svarīgus lēmumus, attiecas ne tikai uz dizainu, bet arī uz biznesa pusi - būt par brīvmākslinieku un reklamēt savas prasmes. Cik reizes pēdējos gados jūs esat vafeļojies par cenu noteikšanu?
"Cik reizes pēdējos gados jūs esat vafeļojies par cenu noteikšanu?"
Cenu noteikšana ir sarežģīts bizness, rīkojieties nepareizi, un jūsu bizness paliek uz sejas. Tikpat bīstams ir domāšanas veids, kas ļauj izvairīties no stingru lēmumu pieņemšanas, lai krasi mainītu cenu veidošanas struktūru katram projektam.
Veiciet pētījumu, izdomājiet, kas jums būtu jāmaksā, un pieturieties pie tā. Neļaujiet klientiem iebiedēt jūs, lai pārdotu savas prasmes mazāk, nekā ir vērts.
Izkāpt no savas komforta zonas
Kļūt par lēmumu pieņēmēju ir vieglāk pateikt nekā izdarīt. Tas prasa, lai jūs stingri stāvētu ārpus savas komforta zonas, nedodoties atpakaļ. Ja jūs izvairāties no lēmumiem, varat dot klientam drosmīgu un traku ideju, bet aizsegt aizmuguri, atbalstot to ar garlaicīgo veco standartu. Lēmuma pieņēmējs iziet uz ekstremitātes un iespiež to, ko zina, kā vislabāk.
“Ticiet, ka esat pietiekami labs, lai pieņemtu pareizus lēmumus, un jūs atklāsit, ka tas ir pašpiepildošs pareģojums. “
Vai jūs gaida izaicinājums? Vai jūs varat atbrīvoties no neizlēmības un aptvert savus instinktus? Tas nozīmē pašpārliecinātību. Ticiet, ka esat pietiekami labs, lai pieņemtu pareizos lēmumus, un jūs atklāsit, ka tas ir pašpiepildošs pareģojums.
Uzmanies no lēmumu pieņemšanas punktiem
Turpinot darbu, tagad jūsu pienākums ir piesargāties no galvenajiem punktiem projektā, kurā jūs gaida svarīgs lēmums. Atcerieties: neesiet pansijs.
Pakāpieties un dariet visu, kas nepieciešams, lai sniegtu vislabāko iespējamo darbu. Cīņa ar sindroma dilemmu un drosme būt super!
So So Daydream Art nosaukuma skice.
